Die Dubai Watch Week hat gerade ihre sechste und größte Ausgabe abgeschlossen und festigt damit ihren Ruf als Referenz und branchenführende Veranstaltung. Die Messe zog fast 23.000 Besucher an und über 60 Marken präsentierten ihre neuesten Zeitmesser, von denen viele exklusiv auf der Veranstaltung vorgestellt wurden. Wie bei früheren Ausgaben stand die Bildungs- und Erlebnisdimension im Mittelpunkt der Veranstaltung. Hind Abdul Hamied Seddiqi, Generaldirektor der Dubai Watch Week, erzählte MONOCHROME über die Entwicklung der Show und mehr Mehr Info.
Xavier Markl, MONOCHROME – Vielen Dank für die Einladung zu dieser spektakulären sechsten Ausgabe der Dubai Watch Week. Können Sie uns sagen, was die Idee hinter der Gründung der Dubai Watch Week war und wie Sie sich die Veranstaltung vorgestellt haben?
Hind Abdul Hamied Seddiqi – Alles begann im Jahr 2014, als wir die GPHG-Uhrentour (Grand Prix d’Horlogerie de Genève) veranstalteten. Wir stellten fest, dass die Kunden großes Interesse an dem hatten, was wir präsentierten, aber sie hatten noch weitere Fragen; Sie waren hungrig nach weiteren Informationen. Als wir Manufakturführungen in der Schweiz organisierten, konnten wir nur kleine Gruppen einladen. Wir beschlossen, dass wir die Erfahrung nach Dubai bringen mussten, anstatt zu versuchen, alle nach Genf zu fliegen.
So fing alles an. Und zwar mit unabhängigen Uhrmachern. Wir haben besonderen Respekt vor unabhängigen Uhrmachern und ihrer Kreativität. Bei der ersten Ausgabe war die Dubai Watch Week nur 15 unabhängigen Uhrenmarken gewidmet; Das Thema war „Rebellen der Zeit“, weil sie so unterschiedlich waren.
Anschließend haben wir die Meisterkurse ins Leben gerufen, damit Uhrmacher über ihre Uhren und ihr Handwerk sprechen können. Dabei geht es jedoch nicht nur um die Uhrmacherei, sondern um das Handwerk im Allgemeinen. Durch das Anbieten einer praktischen Erfahrung können Menschen erfahren, was die menschliche Hand und das Gehirn erschaffen können.
Eine weitere Säule ist das Horology Forum. Wir glauben, dass Menschen miteinander reden müssen. Uns wurde klar, dass dies in der Uhrenindustrie nicht der Fall war. In der Modewelt arbeiten Menschen viel häufiger zusammen. Anfangs war es etwas schwierig, Redner zum Kommen zu bewegen, aber wir hatten die Unterstützung von Persönlichkeiten wie Karl-Friedrich Scheufele, François Henry Bennahmias, Pascal Raffy, Jean-Claude Biver … Sie waren die ersten, die kamen. Wir hatten sogar Einzelhändler wie Mickael Tay, weil auch andere Einzelhändler mit Herausforderungen in der Uhrenindustrie zu kämpfen haben.
Auch die internationale Presse war am Anfang sehr schwer zu überzeugen. Zunächst weigerten sich viele, zu kommen; Jetzt kommen sie immer wieder.
Wir glauben, dass es für die Marken sehr wichtig ist, den Kunden direkt zu treffen, um zu verstehen, was die Marktbedürfnisse sind. Normalerweise arbeiten Marken mit Einzelhändlern zusammen. Hier können Sie direkt beim Betreten der Ausstellung mit Rexhep Rexhepi, Max Büsser, Mr. Raffy sprechen …
Zunächst war es eine Herausforderung, den Marken zu sagen, dass die Veranstaltung nicht kommerziell sei und sie in einen Stand investieren, aber nichts verkaufen müssten. Kunden können in jeder Boutique einkaufen gehen. Aber nicht hier. Marken sind hier, um ihre Geschichte zu erzählen. Wir möchten Menschen dazu ermutigen, die Uhrmacherkunst zu schätzen. Aus diesem Grund haben wir das Programm des Horology Forum entwickelt, das Menschen aus verschiedenen Branchen zusammenbringt. Gestern hatten wir den ehemaligen Marketing-Vizepräsidenten von Apple und Leute aus der Kunstbranche und der Technologiebranche. Wir können voneinander lernen; Es ist wichtig zu verstehen, wie andere Branchen mit unterschiedlichen Herausforderungen umgehen.
Außerdem wollen wir mehr Leute rekrutieren und junge Uhrmacher inspirieren. Wir stellten WOSTEP eine Ecke zur Verfügung – eine der wenigen englischsprachigen Ausbildungsstätten – die dazu einlud, sich in der Uhrmacherei zu versuchen.
Deshalb laden Sie auch junge Nachwuchstalente oder Marken wie Remy Cools, HauteRive oder Hervé Schlutter ein?
Es ist uns sehr wichtig, neue Marken zu unterstützen. Aus diesem Grund verfolgen wir die Strategie, jungen Marken kostenlose Showcases oder Stände anzubieten. Wir haben auch die Verantwortung und Verpflichtung gegenüber der Öffentlichkeit, die uns besucht, neue Marken und neue Uhrmacher vorzustellen. Sie können nicht die gleichen Marken sehen wie vor zwei Jahren. Dieses Jahr haben wir 10 neue Marken. Es ist eine Verpflichtung und eine Herausforderung zugleich, denn wir müssen „Nein“ zu den Marken sagen, die uns vorher begleitet haben.
Und Sie laden auch Marken ein, die nicht im Portfolio von Ahmed Seddiqi and Sons sind…
Aus diesem Grund nennen wir den Salon nicht die Ahmed Seddiqi and Sons Watch Week. Es heißt Dubai Watch Week. Zu Beginn der Ausstellung haben wir alle eingeladen, nicht nur die Marken im Seddiqi-Portfolio. Natürlich versuchen wir, unsere Marken zu unterstützen, aber jeder ist willkommen. Oftmals ist es eine Herausforderung, einer Marke mitzuteilen, dass wir sie für eine bestimmte Ausgabe nicht haben können, aber unsere Philosophie besteht darin, immer ehrlich und transparent zu sein. Wir geben den Marken Vorrang, die weltweite Markteinführungen durchführen, neue Referenzen präsentieren, etwas nach Dubai bringen … Marken wissen, dass sie für die Dubai Watch Week daran arbeiten müssen, etwas zu präsentieren. Das Gleiche gilt für die Presse; Es besteht kein Interesse daran, etwas zu sehen, was Sie bereits bei den Genfer Wachtagen gesehen haben.
Ja, aber das war nicht immer so. Zu sehen, wie Ulysse Nardin mit der Peacock-Kollektion eine neue Freak and Bulgari auf den Markt bringt, ist eine Ehre. Marken haben verstanden, dass die Dubai Watch Week eine wunderbare Plattform für die Einführung neuer Produkte ist.
Was war die wichtigste Entwicklung dieser neuen, spektakulären Ausgabe der Dubai Watch Week?
Wir haben mehr Platz für Einzelstände reserviert. Wir haben Bereiche angegeben, die zuvor von der Dubai Watch Week besetzt waren. Wie der Raum für Chanel, Van Cleef & Arpels oder Girard-Perregaux … Für mich ist es in Ordnung, Raum zu geben, solange Marken ein Konzept haben. Einige Leute haben mich gefragt, warum wir Chanel einen Stand gegeben haben und nicht einer „Uhrenmarke“. Für uns ist es wichtig, die Vielfalt der Uhrenbranche zu zeigen. Ein Modehaus wie Chanel kreiert wundervolle Uhren und legt großen Wert auf das Handwerk. Das Gleiche gilt für Louis Vuitton und La Fabrique du Temps mit ihrer Strategie, Gerald Genta und Daniel Roth mitzubringen, und mit dem von ihnen geschaffenen unabhängigen Uhrmacherpreis. Wir haben die gleiche Vision und die gleiche Mission für die Uhrenindustrie. Es ist wichtig sicherzustellen, dass wir den Menschen Raum geben, die sich in der Branche engagieren.
Dubai Watch Week 2023 – 1Dubai Watch Week 2023 – 2
Auch hier haben wir deutlich mehr weltweite Markteinführungen und limitierte Auflagen als zuvor, was beweist, dass die Plattform respektiert wird. Wir haben viel mehr Presse als zuvor und die Besucherzahlen sind enorm gestiegen, was beweist, dass die Veranstaltung wächst.
Wie sieht die Zukunft der Dubai Watch Week aus?
Das wird mich nachts wach halten! Wir arbeiten bereits daran, was wir das nächste Mal tun wollen. Wir sammeln Feedback von Marken, die bereits Ideen haben, was sie beim nächsten Mal tun möchten.
Wir denken auch darüber nach, wohin wir mit dem Horology Forum reisen wollen und arbeiten daran, einige „Pocket-Events“ zu organisieren, damit wir nicht zu lange schweigen.
Wir werden sehen, ob wir an diesem Veranstaltungsort bleiben oder einen anderen finden wollen. Es ist herausfordernd. Aber was auch immer wir tun, es wird genauso beeindruckend sein wie das, was Sie erlebt haben. Kein anderer Einzelhändler hat jemals so viel in eine Veranstaltung investiert. Wir wollen der Branche etwas zurückgeben!